Consulting - Produktionssystem - Wertstrom - Supply Chain, Prozessoptimierung
BOfU Consulting GmbH Maybachstr. 50 D-70469 Stuttgart Telefon: +49 (0) 151 - 24 05 82 13 E-Mail: info@bofu-consulting.de

CONSULTING

Klassisch beginnt das „Verschlanken“, d.h. Prozesse effizienter und effektiver zu gestalten, indem Verschwendung in der Produktion minimiert wird. Später wird dieses Prinzip in jeder Unternehmensfunktion durchgeführt. Jedoch konzentriert sich die Betrachtung nicht ausschließlich auf einzelne Unternehmensbereiche, die teilweise unterschiedliche Ziel- und Denkstrukturen besitzen. Denn Geschäftsprozesse kennen keine System- oder Funktionsgrenzen. Ihre Ziele sind unsere Erfolge! Durch Verbesserungsaktivitäten werden Kosten- und Ressourceneinsatz optimiert, Liquidität geschont, operatives Wachstum erzeugt, sowie Erträge gesteigert. Seit vielen Jahren setzen wir unser Konzept in messbare Ergebnisse um.

Unsere Vorgehensweise orientiert sich an:

fundierter Potentialanalyse kundenorientiertem Umsetzungskonzepte integrativen und ganzheitlichen Optimierungsansätzen wirksamen und nachhaltigen Umsetzungsleistungen

KONTAKT

BOfU Consulting GmbH Maybachstr. 50 70469 Stuttgart Telefon +49 (0) 151 - 24 05 82 13 E-Mail: info@bofu-consulting.de
Consulting - Produktionssystem - Wertstrom - Supply Chain, Prozessoptimierung
BOfU Consulting GmbH Maybachstr. 50 D-70469 Stuttgart Telefon: +49 (0) 151 - 24 05 82 13 E-Mail: info@bofu-consulting.de

CONSULTING

Klassisch beginnt das „Verschlanken“, d.h. Prozesse effizienter und effektiver zu gestalten, indem Verschwendung in der Produktion minimiert wird. Später wird dieses Prinzip in jeder Unternehmensfunktion durchgeführt. Jedoch konzentriert sich die Betrachtung nicht ausschließlich auf einzelne Unternehmensbereiche, die teilweise unterschiedliche Ziel- und Denkstrukturen besitzen. Denn Geschäftsprozesse kennen keine System- oder Funktionsgrenzen. Ihre Ziele sind unsere Erfolge! Durch Verbesserungsaktivitäten werden Kosten- und Ressourceneinsatz optimiert, Liquidität geschont, operatives Wachstum erzeugt, sowie Erträge gesteigert. Seit vielen Jahren setzen wir unser Konzept in messbare Ergebnisse um.

Unsere Vorgehensweise orientiert sich an:

fundierter Potentialanalyse kundenorientiertem Umsetzungskonzepte integrativen und ganzheitlichen Optimierungsansätzen wirksamen und nachhaltigen Umsetzungsleistungen